6月19日，阿里巴巴国际站团队走进西朗门业，对董事长杨元嘉进行了深度专访。此次专访聚焦西朗门业为何能成功出口70多个国家，以及其在海外市场的布局策略。

　　一、出口70多国的秘诀

　　（一）高性价比优势凸显

　　西朗门业的产品售价较其他外国品牌低将近一半，这一价格优势在海外市场极具吸引力。但低价并不意味着低质量，西朗在保证产品品质的同时，通过优化生产流程、降低运营成本等方式，为客户提供了高性价比的产品。其产品使用成本更低，减少了客户在后期使用过程中的资金投入。

　　（二）优质售后服务保障

　　在全国设有100多个服务网点，西朗门业能够为客户提供快速响应的售后服务。无论是国内客户还是海外客户，一旦产品出现问题，都能在短时间内得到解决。这种高效的售后服务体系，增强了客户对西朗门业的信任。比如，当海外客户遇到门体故障时，西朗的技术团队可以通过远程指导或及时安排当地服务网点人员进行维修，确保客户的生产不受影响。

　　（三）丰富经验与成功案例

　　西朗门业目前已成功出口70多个国家，全球合作企业超4200多家，还是70家世界五百强企业供应商。丰富的项目案例和经验，让西朗在海外市场树立了良好的口碑。这些成功案例成为了西朗门业的活广告，吸引了更多海外客户的关注。例如，一些国际知名企业在选择门业供应商时，会参考西朗与其他世界五百强企业的合作案例，从而对西朗的产品和服务更有信心。

　　二、海外市场布局策略

　　（一）精准市场定位

　　西朗门业在开拓海外市场时，会根据不同国家和地区的市场需求、经济发展水平、文化背景等因素，进行精准的市场定位。对于经济发达地区，注重产品的高端化和个性化，满足客户对品质和设计的要求；对于发展中地区，则突出产品的性价比，以适应市场的消费能力。

　　（二）多元化营销渠道

　　通过参加国际知名的行业展会、建立海外销售团队、与当地经销商合作等多种方式，西朗门业拓展了多元化的营销渠道。参加展会可以让西朗直接展示产品的优势和特色，与海外客户进行面对面的交流和沟通；海外销售团队能够及时了解当地市场动态，为客户提供专业的销售服务；与当地经销商合作，则可以借助其在当地的销售网络和资源，快速打开市场。

　　（三）本地化服务策略

　　为了更好地服务海外客户，西朗门业实施了本地化服务策略。客户购买时赠送易损耗零部件，以便及时满足客户的维修更换需求；在线全程指导客户安装调试；根据当地的文化和消费习惯，调整产品的设计和营销策略。

        西朗门业董事长杨元嘉在与阿里巴巴国际站团队的交流中，清晰地阐述了企业立足国内、走向全球的路径。通过持续提供具有显著性价比优势且品质可靠的产品，构建覆盖广泛、响应高效的百城服务网络，并依托服务70多个国家、超4200家全球企业所积累的丰富经验与成功案例，西朗在国际市场建立了坚实的信任基础。未来，西朗将继续深化全球布局，致力于为更广泛的国际客户提供高品质、高价值的工业门解决方案。